Напередодні Дня будівельника, що відзначають цьогоріч 9 серпня, «Вісті» зустрілися із родиною будівельників та виробничників — Володимиром та Ігорем Шалімовими, щоб дізнатися про те, яка робота наразі ведеться у цій галузі.
Здійснення мрії
«В 2026 році ПрАТ «Агробудмеханізація» здала в експлуатацію житловий будинок «Мрія» на вул. Франка, 21 у Борисполі. Ми свого часу викупили цей проєкт, адже люди приходили та просили допомогти — вони мріяли нарешті жити у своїх квартирах, а попередній забудовник не надавав їм такої можливості, оскільки будівництво призупинилося. І от на сьогодні мрія цих інвесторів здійснилася — вони мають власні квартири. ЖК має назву «Мрія», адже люди мріяли про своє житло і отримали його», — розповідає Володимир Шалімов.
Школи для дітей
«Будівництво школи на вул. Зоряній у Петропавлівській Борщагівці — це також об’єкт, над яким ми працювали у цьому році. Це школа на 850 місць.
А ще 19 січня було відкриття Чайківської гімназії у селі Чайка, що знаходиться у Бучанському районі на Київщині. Це тандем ПрАТ «Агробудмеханізація» та ПрАТ «БКБМ» — і ми пишаємося тим, що гімназія є взірцевою для України, оскільки має надсучасні інженерні рішення.
На сьогодні у Борисполі ми ведемо будівництво ліцею імені Костянтина Могилка — це добудова нового корпусу, завдяки якому покриється потреба громади у навчальних місцях для дітей.
Наш принцип — брати лише ті об’єкти, які спроможні збудувати та здати в експлуатацію. Наразі у нас сильна команда, є взаєморозуміння з виконавчим комітетом та Бориспільською міською радою, які є представниками громади у будівництві школи. І якщо фінансування не буде призупинятися, 1 вересня 2027 року діти підуть на навчання у новий навчальний корпус», — розповідає Володимир Шалімов.
Нові супермаркети
«6 червня 2026 року відкрили ще один із наших об’єктів — новий супермаркет «Сільпо» біля Немішаєвого. Він має байкерський дизайн з незвичним оформленням, зокрема велетенським мотоциклом на фасаді приміщення.
Насправді нам подобається співпраця із «Сільпо», оскільки доводиться втілювати у життя дуже креативні та сучасні ідеї. Адже кожен їхній магазин не схожий на інший. Раніше ми будували «Сільпо» в Одесі — там була цікава морська тематика. В оформленні використані образи морських мешканців. Концепція відтворена у морському стилі, а головні герої дизайн-історії — величезні кити. Над відділом екзотичних овочів та фруктів пірнають дивовижні жителі океану: скат-лимон, черепаха-ананас, черепаха-пітахайя, риби-їжаки, а ще інтерактивний кит із лохини пускає фонтан. А от біля кафе у своїй фірмовій червоній шапочці сів відпочити на плечі величезного папуги Жако старий добрий Жак-Ів Кусто. Цей об’єкт ми змогли втілити в життя ще до початку повномасштабного вторгнення. Проте він якнайкраще описує всю креативність цих закладів, які ми із задоволенням будуємо.
Людям цікаво бачити щось нове, і саме такі об’єкти ми втілюємо у життя у тандемі з «Сільпо». Був і величезний кіт, у якого рухається хвіст, і ролс ройс в дизайні супермаркету. Наразі ми будуємо два об’єкти «Сільпо» — у Львові та в Києві. Їх дизайн також приємно здивує відвідувачів своєю родзинкою.
Крім співпраці з «Сільпо», в Івано-Франківську та на Київщині ми будуємо магазини «Новус», — розповідає Володимир Шалімов.
Співпраця із тваринницькою сферою
«У нас іде плідна співпраця з Київським м’ясокомбінатом (КМК). Це сучасне підприємство з виробництва м'ясних і ковбасних виробів, створене на базі потужностей у місті Біла Церква. Наразі підприємство набирає обертів, і ми будуємо для них їхні фірмові магазини.
Також слід згадати про співпрацю з агропромисловим підприємством ТОВ «Українська молочна компанія». Це прогресивне підприємство, спеціалізоване на виробництві високоякісного молока. Для них ми будуємо повністю роботизовані ферми, на яких працюватиме лише два оператора, а всю роботу виконуватиме робототехніка.
До прикладу, лише на одному доїльно-молочному блоці буде ходити 68 роботів, які займатимуться доїнням корів та іншими процесами», — розповідає Володимир Шалімов.
Країна повинна розвиватися
«Крім цивільних об’єктів, також ми маємо об’єкти Національної гвардії. Є у нас воєнні об’єкти. Робимо все, що в змозі, задля перемоги.
Дехто нас запитує: навіщо зараз будувати житлові будинки, школи, адже на дворі війна? А відповідь одна — країна повинна розвиватися, діти повинні навчатися, а люди мати де жити.
Я пригадую, як на початку повномасштабного вторгнення побудований нами раніше Бориспільський академічний ліцей став місцем, де і сьогодні можна сховатися під час повітряних тривог. А в перші місяці вторгнення діти там спали щоночі.
Але ж як свого часу доводилося при будівництві відвойовувати ті квадратні метри підвального приміщення та доводити його доцільність! І як добре, що ми збудували там теплу підлогу. Тоді ніхто не думав про повномасштабне вторгнення. Але ті витрати виявилися недаремними.
Пригадую, як побачив тоді, у 2022 році, дітей, які спали на підлозі в ліцеї на матрацах — війна щойно увійшла в активну фазу, скрута, нічого в магазинах немає. То син Ігор дістав кілька ящиків мандаринів, і ми роздали їх дітям у тому підвалі-укритті ліцею БАЛ під час однієї з багаточисленних повітряних тривог.
Діти — майбутнє наше і країни. Тому нам є для кого будувати, і є кому будувати.
Колектив у нас на підприємстві дуже гарний. Нікого не можу назвати ледарем, немає таких. У колективі 400 співробітників. Це лише в ПрАТ «Агробудмеханізація». А ще маємо ПМК-508, де працює 110 співробітників, є ТОВ «Енергія-Плюс ЛТД», де працює 80 співробітників.
Хочу подякувати всім нашим співробітникам за працю: і виконавчому директору Миколі Володимировичу Колодяжному, і директору з будівництва Станіславу Федоровичу Мотишену, і голові правління ПрАТ «ПМК-508» Володимиру Івановичу Крилачу, і директору «Енергія-Плюс ЛТД» Володимиру Васильовичу Сенгеру, а ще всім виконробам, слюсарям та кожному нашому працівнику.
Всі наші співробітники живуть роботою, за що я їм усім вдячний. Незважаючи на війну, і надалі будуємо країну разом», — розповідає Володимир Шалімов.
Завод БКБМ
«У нас є багато будівельних об’єктів, і в основному вони військові. Адже основний наш напрям роботи — залізобетонні каркаси. Завод БКБМ щомісяця виробляє 12,5 тис. кв. метрів залізобетонного каркасу. Це балки, прогони та ін. На сьогодні у нас у роботі 17 об’єктів. Це і виробництво, і торгові мережі, і магазини, — розповідає Ігор Шалімов. — Ми наразі вийшли на ціноутворення 2300-4000 грн за 1 кв. метр. Наприклад, на одному об’єкті 40 тис. кв. м за ціною 2400 грн кв. метр з доставкою. Це доволі конкурентна ціна для каркасів.
Вже 15 років я на виробництві. Є члени колективу, які весь час ідуть поруч зі мною. Загалом на ПрАТ «Бориспільський комбінат будівельних матеріалів» працює 583 співробітника.
Свій шлях у професії я починав майстром будівельних та монтажних робіт.
Мій батько не хотів, щоб я наслідував його у професії будівельників. Я спочатку здобув зовсім іншу освіту, яка давала змогу здійснитися мрії батька, що я свого часу стану послом в якійсь із країн. Але я вирішив по-своєму. Почав із низів у будівельній сфері, пройшов свій шлях. Закінчив другу вищу освіту — будівельний інститут — і сьогодні працюю пліч-о-пліч з батьком.
В 24 роки я був майстром будівельних та монтажних робіт, і перший мій об’єкт був залізобетонні колони та металоферми на складах у Броварах. В 2008 році ми перейшли на новий об’єкт на Софіївській Борщагівці. Будували одні з перших складів з камерами глибокої заморозки. Я пробував себе в професії. Потім був БКБМ. На підприємстві не було жодного вцілілого кабелю, все було розпродане до цього — лише голі стіни залишилися. Ми почали з виробництва металопластикових вікон. Також паралельно робили бетон, блоки.
Йшли крок за кроком, і сім років тому стояли на роздоріжжі: виготовляти чи товарний бетон, чи крупногабаритний залізобетон, чи панельне виробництво. Прийняли рішення займатися виробництвом крупногабаритного залізобетону. Це великі будівельні конструкції з армованого бетону, які використовують для зведення промислових споруд, мостів, фундаментів та інженерних мереж.
Були роздуми, адже поріг входу у виробництво залізобетонних каркасів був дуже високим, близько 15 млн доларів. Для цього завод потрібно було повернути до цілісної структури, наповнити завод спеціалістами, технологіями. І ми це зробили.
24 лютого 2022 року, коли почалося повномасштабне вторгнення, завод на якийсь час завмер. Хоча були технології, можна працювати, але без людей це нічого не варте. Війна внесла свої корективи. Проте ті, хто не виїхав за кордон, продовжують працювати, незважаючи ні на що.
Кожен, як міг, боровся за те, щоб країна вижила: хтось взяв зброю, хтось продовжив працювати, щоб не зупинялася економіка. І завдяки цьому ми ще не зникли, країна бореться, люди працюють.
На сьогодні виробництво БКБМ вийшло на довоєнний рівень, наші виробничі потужності збільшилися на 35% у порівнянні з 2021 роком.
У цьому році і ПрАТ «БКБМ», і ПрАТ «Агробудмеханізація» активно займаються енергоефективністю, встановлюємо сонячну електростанцію, батареї.
Готуємося до зимового періоду на виробництві, робимо наперед все для того, щоб ні блекаути, ні інші виклики війни не зупинили наше виробництво. Нам важливо, щоб люди мали роботу попри все. Вночі ми, як і всі українці, прокидаємося від вибухів та повітряних тривог, а о 7:30 ранку зустрічаємо всіх на роботі. Тому наші люди незламні. Жоден не підходить та не жаліється, всі добросовісно працюють за заводі, за що я вдячний кожному.
Нам потрібно будувати майбутнє там, де ми народилися, і я хочу побажати кожному українцю не зупинятися на цьому шляху.
А колегам будівельникам, виробничникам хочу побажати внутрішнього спокою, миру, любові та продовжувати працювати, незважаючи на виклики сьогодення».
коментарі