Бориспільський міський центр первинної медико-санітарної допомоги створено 2,5 роки тому, з нуля. За цей період було зроблено чимало. Центр працює, послуги надаються на високому рівні, а мережа міських амбулаторій продовжує розширюватися. Як вдалося досягти таких успіхів, «Вістям» розповів директор КП «Бориспільський МЦПМСД» Євгеній Черенок.
— Починати щось будувати з нуля та ще в період розпочатих реформ – важко, нас навіть Національна служба здоров’я України назвала «піонерами медичної реформи».
— Взагалі, ідею розвитку саме міської первинки запропонував міський голова Анатолій Федорчук, після цього почалася кропітка робота.
Щодо пріоритетів, головне — працювати чесно і не на себе, а на громаду, в якій ти живеш і в якій ростуть твої діти. Це основне, завдяки чому можна досягти позитивних результатів.
Другим пріоритетом було формування потужної управлінської команди й налагодження зв’язків із громадськістю міста.
Третій пріоритет – зібрати потужну команду медичних працівників та забезпечити їх належними умовами праці та платнею. А далі вже договірні відносини з Національною службою здоров’я, ліцензування та акредитація нашого підприємства та інше.
На сьогодні в місті працюють п’ять амбулаторій, що охоплюють більшу частину населення та майже всі мікрорайони з багатоповерховою забудовою. Більш ніж половина бориспільців уклала декларації з лікарями міського центру.
— Існуючих амбулаторій вистачає для Борисполя?
— Є території міста, де первинна медико-санітарна допомога поки не так доступна. Питання це вирішується шляхом будівництва амбулаторії в мікрорайоні Розвилки. У перспективних планах є відкриття амбулаторії на вулиці Бежівка.
Усі амбулаторії міської первинки мають сучасний вигляд, оснащені комп’ютерною та сучасною медичною технікою. Але не все вдавалося зробити так швидко, як хотілось би.
— Про які перешкоди йдеться?
— Завдяки безвідповідальним людям із деяких будівельних фірм, у нас довго відбувалося блокування тендера по капітальному ремонту міської амбулаторії №4 (вул. Київський Шлях, 11), дехто нав’язував свої фірми для закупівлі медобладнання, навіть пропонували «відкати», але ми відмовлялися і продовжували працювати чесно, бо це наш пріоритет номер один. За таку позицію нам оголошували війну, намагалися блокувати роботу, обливали інформаційним брудом, але ми продовжуємо працювати і розвиватися.
— Один і з головних викликів, який відразу постав перед керівництвом центру – знайти достатню кількість кваліфікованих лікарів. Штат МЦПМСД сьогодні — 121 працівник.
— Із серпня почали працювати три молоді лікарі, з якими можна укласти декларацію на медичне обслуговування. Вони проходили інтернатуру, знають, як працювати в системі, володіють іноземними мовами, поповнюють свій багаж знань. Це нова генерація сімейних лікарів, які не гірше педіатрів лікують дітей, та не гірше терапевта лікують людей похилого віку – їхні знання базуються на сучасній системі доказової медицини.
Взагалі я вдячний всім лікарям, медичним сестрам, персоналу, які повірили в мене та в наш центр і розпочали працювати разом. Зараз у нас потужна медична родина. Звичайно, є і конфліктні ситуації, але це робочі моменти, які аналізуються та вирішуються.
— За 2019 рік первинка отримала від НСЗУ 19 821 тис. грн (це 66% надходжень). Ці кошти майже повністю йдуть на заробітну плату лікарям. Щодо коштів міського бюджету, то вони переважно спрямовуються на відшкодування вартості ліків пільговим категоріям населення та ремонті роботи. Як працюватимете в умовах ОТГ?
— У нас 100% порозуміння з засновниками. Деякі міста України, схожі на Бориспіль, заздрять нам з приводу плідної співпраці з міською владою.
Зараз перед міською первинкою стоїть новий виклик. Уже восени буде створено Бориспільську об’єднану територіальну громаду, в яку, окрім Борисполя, увійдуть шість сільрад. Тому постає питання – як надавати якісні послуги мешканцям навколишніх сіл.
Головне – зробити так, щоб мешканці громади (міста та сіл) не відчули дискомфорту та мали рівні можливості у доступі до медичних послуг. Стратегічний план розвитку в умовах об’єднання громад у нас є, навіть декілька варіантів. Коли пройде об’єднання громад, після уточнення деталей ми будемо готові його презентувати. Можу точно сказати – треба створювати єдиний медичний простір — госпітальний округ, і починати його створювати за системою «знизу до верху», а не навпаки — починати з Бориспільської громади і закінчуючи Бориспільським районом в його нових межах.
На мою думку, на початку об’єднання додаткове навантаження ляже на міські амбулаторії. У цьому допоможе нова амбулаторія у мікрорайоні Розвилки. Також потрібен ремонт та розширення міської амбулаторії № 5 (вул. Гагаріна,1) — це дозволить мешканцям сіл отримати якісні медпослуги.
коментарі